← На главную

Скрытый инвентарь

Возможность ≠ доступность. Доступность ≠ показ.

Скрытый инвентарь возникает, когда возможности посчитаны, но не становятся show. Система видит opportunities, но они не превращаются в запросы, ответы или показы. Это выглядит как "рынок плохой / спрос упал", хотя механизм ломается внутри — в delivery, конкуренции, timing.

Главная идея: "Нужно измерять не объём, а прохождение через ступени." Если opportunities растут, но shows не растут — инвентарь скрыт. Если requests растут, но responses падают — проблема в delivery. Если responses есть, но shows не растут — проблема в конкуренции или приоритетах.

Скрытый инвентарь живёт в потерях между ступенями цепочки. Важно не только "сколько opportunities", но и "где теряются" — на каком шаге цепочки теряется больше всего возможностей.

Карта потерь
Opportunities
100%
loss A: не запросили
-20%
Requests
80%
loss B: не ответили
-20%
Responses
60%
loss C: не показали
-15%
Shows
45%

Скрытый инвентарь живёт в loss B и loss C.

Оптимизация shows без понимания loss-слоя — риск каннибализации.

Три типа скрытого инвентаря
Delivery bottleneck
Симптомы: Requests есть, responses падают. Response ratio снижается, latency растёт, система не справляется с объёмом запросов.
Что проверить:
  • Response ratio: responses/requests — доступность спроса
  • Latency proxy: время ответа, таймауты
  • Saturation on delivery: не упирается ли система в потолок
Безопасное действие: Оптимизировать delivery без роста pressure, проверить технические метрики.
Competition / prioritization
Симптомы: Responses есть, shows не растут. Несколько возможностей конкурируют за одно внимание, приоритеты не позволяют показать все.
Что проверить:
  • Конкуренция возможностей: не конкурируют ли форматы/места
  • Приоритеты: не блокируют ли приоритеты показ
  • Crowding proxy: рост возможностей без роста внимания
Безопасное действие: Проверить приоритеты и конкуренцию, не дожимать давление дальше.
Timing / attention mismatch
Симптомы: Opportunities растут, но showConv падает. Возможности появляются "не в внимание" — слишком рано, слишком поздно, без контекста.
Что проверить:
  • Внимание/видимость proxy: время/скролл/видимость контекста
  • Ранний/поздний timing: когда появляется возможность относительно контента
  • Хвосты: не падает ли p10 эффективности
Безопасное действие: Проверить timing и внимание, не увеличивать частоту без улучшения контекста.
Фанел прохождения инвентаря во времени

Если верх растёт, а низ нет — инвентарь становится скрытым.

Где течёт: loss decomposition

Важно не только 'сколько', но и 'где потеряли'.

ShowConv vs Pressure (опасный дожим)

Дожим может временно поднять shows, но ухудшить качество и конверсию.

Triage: где скрыт инвентарь?
Прокси скрытого инвентаря
Прокси Формулировка (словами) Что означает Где смотреть
Response ratio responses/requests Доступность спроса на запросы Requests → Responses
Show ratio shows/responses Конверсия ответов в показы Responses → Shows
ShowConv shows/opportunities Конверсия возможностей в показы Opportunities → Shows
Coverage proxy Доля opportunities, дошедших до show Общая доступность инвентаря Opportunities → Shows
Crowding proxy Рост возможностей без роста внимания Конкуренция возможностей за внимание Opportunities → Shows
Attention proxy Время/скролл/видимость контекста Внимание пользователя к контексту Shows → Clicks
Frequency proxy Частота касаний рекламой Усталость от повторения Shows → Clicks
Tail drop p10 по эффективности Деградация в хвостах распределения Все шаги
Segment divergence Расхождение по сегментам Проблемы в отдельных сегментах Все шаги
Latency/timeout proxy Время ответа, таймауты Технические проблемы в delivery Requests → Responses
Stability of baseline Дрейф базовой линии Постепенное изменение системы Все шаги
Lag marker Поздняя реакция revenue Лаг между механикой и деньгами Shows → Revenue
Loss decomposition Разложение потерь по слоям Где именно теряется инвентарь Все шаги
Competition index Индекс конкуренции возможностей Сколько возможностей конкурируют за внимание Responses → Shows
Если скрытый инвентарь — что делать
Куда дальше