Считаю числа и разбираюсь, каким из них можно верить.
Саша Давыдов
Лид аналитики, преподаватель и наставник.
8 лет в платформах и двусторонних рынках — A/B-эксперименты, динамическое ценообразование, монетизация. Решения для продуктов, где нельзя «просто A/B».
Проектирую и проверяю аналитические процессы с ИИ: какие знания передать, где нужен аналитик, как принять результат и использовать его для бизнес-решения.
Где посмотреть работу
В разборе видно, какие решения потребовала задача, как устроена проверка и где заканчиваются выводы.
Как я подхожу к работе
Меня интересует механизм, а не движение метрики. Что именно изменилось в системе, почему это произошло, какие будут вторичные эффекты. В платформенной экономике эффекты приходят с лагом, локальная оптимизация ломает целое, локальные победы оборачиваются системными проигрышами. Эти вещи нельзя «считать» — их можно только понять.
Аналитик — это не тот, кто считает. Это тот, кто помогает принимать решения. Между числом и решением всегда есть дистанция, и работа аналитика — её сокращать.
Я думаю, что аналитик может и должен влиять на результат. Не «помогать команде с цифрами», а отвечать за число вместе с теми, кто его двигает . Когда аналитик становится частью продукта, а не сервиса при нём, многое меняется: решения становятся быстрее, гипотезы — приоритетнее, дискуссии — короче. Не потому что аналитик говорит громче, а потому что он смотрит в ту же сторону, что и продукт.