Карта рычагов, а не формула.
Чтобы понять, почему изменилась выручка, её нужно разложить на механизмы.
Выручка — итог. Но итог можно разложить на компоненты: пользователи, достижимый инвентарь, конверсия в показ, внимание и цена.
Один и тот же рост выручки может быть достигнут разными путями — с разной ценой для системы.
Ниже — разложение "до/после", где видно, какой вклад дал каждый компонент.
Разные пути к выручке имеют разные побочные эффекты.
Сценарий A увеличивает выручку через достижимые показы и конверсию в показ. Это обычно ближе к "здоровому" росту.
Сценарий B делает выручку через цену, пока механика деградирует. Это может работать коротко, но повышает риск насыщения.
Важно не только "сколько". Важно — "за счёт чего".