Первая выдача по дневной детализации

Разобрать следует магазин №2: его вклад в отклонение чистой выручки сети от утверждённого плана A за июль 2025 года — −360 000 условных денежных единиц. Новая детализация сужает первый разбор до электроники во второй половине месяца.

Найдено в прежней работе Саши. Через обычный экран выбран принятый пересмотр plan-fact-revision-control-01. Чистая выручка магазина №2: факт 640 000 минус план A 1 000 000 = −360 000; продажи дают −350 000, возвраты ещё −10 000. По сети: 3 614 000 − 4 060 000 = −446 000. Другие ненулевые вклады магазинов: №16 −80 000, №22 −36 000, №9 +30 000. Поэтому магазин №2 первый именно по отрицательному денежному вкладу. Выполнение 40% у №22 не меняет этого выбора.

Основание A — учебная запись утверждения training-approval-revision-control-01, связанная с точными байтами плана SHA256 6e6a800daa05004ea7d4c49c7dabdb03fca691d1b311982e9432a34ef90c0479. Версия B была неподтверждённым сценарием; прежний выбор №16 относится к ней. Пересмотр принят Александром: «принимаю пересмотр, фиксируй». Учебная роль утверждения плана, человеческая приёмка прежнего результата и нынешний вывод из детализации — разные основания; новая выдача ещё не принята.

Вывод из новой выгрузки. Проверены совпадение снимка, SHA месячного факта и плана A, июля UTC, валюты и охвата всех магазинов, каналов и гостей без нормирования на дни. В файле 2 976 уникальных ячеек: 24 магазина × 31 день × 4 товарные группы, без пропусков. Суммы плана продаж по каждому магазину совпали с планом A; отклонения продаж — с сохранённой арифметикой прежней работы. Месячный исходный файл факта отдельно не пересчитывался.

Это продажи до возвратов: детализация пригодна для уточнения компонента −350 000, а не всех −360 000 чистой выручки. У магазина №2 продажи составили 690 000 против плана 1 040 000:

Электроника формирует 85,71% итогового недобора продаж магазина. Весь её недобор −300 000 приходится на 16–31 июля: план 330 322,56, факт 30 322,56. За 1–15 июля электроника совпадает с планом: 309 677,44. По всем группам магазина за 1–15 июля отклонение −11 000, за 16–31 июля −339 000 — 96,86% месячного недобора продаж. Это два пересекающихся разреза одного недобора; складывать их нельзя. С учётом возвратов мост остаётся прежним: −350 000 − 10 000 = −360 000.

Неизвестно. Даты и товарная группа локализованы, операционная причина не установлена. Денежных сумм недостаточно, чтобы различить дефицит товара, сокращение доступности продаж, изменение спроса, цены или ошибку учёта. Каналы в новой выгрузке не выделены; возвратов, остатков, поставок, часов работы и числа продаж в ней нет. Причина дополнительных возвратов на 10 000 остаётся отдельным вопросом. Все данные синтетические; полнота заданной учебной таблицы не доказывает полноту реальных операций или бизнес-эффект.

Следующая проверка руководителю. Поручить управляющему магазина №2 совместно с аналитиком проверить доступность электроники начиная с 16 июля: сопоставить ежедневные продажи по SKU и каналам, доступные остатки и поставки, фактические часы работы и сбои продаж/учёта с допущениями утверждённого плана A. Контрольный период — 1–15 июля, когда группа шла по плану. Результат поручения — таблица «SKU × день × канал» со ссылками на операционные записи: где возникла потеря доступности, если она была, и какую часть −300 000 она позволяет обоснованно объяснить. Совпадение по времени само по себе причиной не считать; если подтверждения нет, это зафиксировать и проверять спрос/цену следующим шагом.

Источники: сохранённый ответ, определение и срез, план A, утверждение A, приёмка прежней версии, сохранённая арифметика, новая выгрузка. Расчёт выполнен локально Python/Decimal, без БД, моделей и внешней сети.

Платформенный фон: я агент, не независимый человек. В контексте среды уже были общие правила, пользовательские предпочтения и сводка памяти с упоминаниями прежних задач retail-lab; чистой изоляции от этого фона нет. Файлы памяти, историю чатов, рабочий вход проекта, facilitator, генератор и чужие попытки этого задания не открывал. Прежние материалы прочитаны только по ссылкам, возвращённым экраном Саши. Подсказок и обратной связи до фиксации не получал, новых агентов не создавал. Результат записан локально; рабочий вход и Git не менялись по ограничениям поручения.