Карта компетенций аналитика
Этот раздел описывает, как растёт аналитик — от первых задач до управленческой ответственности. Здесь есть: модель уровней и ожиданий, фреймворк управления аналитикой и практический инструмент диагностики компетенций.
Материал собран и обобщён по открытым источникам (в т.ч. Avito playbook) и практическим кейсам. Без персональных данных.
Уровни аналитика (IC)
Как меняется тип задач, решений и зона ответственности от Junior до Senior.
Открыть →
Управление аналитикой
Что меняется, когда вы отвечаете не за расчёты, а за качество решений команды.
Открыть →
Диагностика компетенций аналитика
Интерактивный инструмент: определить текущий уровень, зоны роста и разрыв до следующего шага.
Открыть →
Как пользоваться
Шаг 1
Прочитайте карту
Посмотрите описание уровней и определите, какой ближе всего к вашей текущей роли. Обращайте внимание на тип задач и тип решений, а не на название позиции.
Шаг 2
Выберите цель
Определите следующий уровень и зафиксируйте 2–3 конкретных навыка или зоны ответственности, которых вам не хватает. Это ваш вектор роста.
Шаг 3
Зафиксируйте gap
Запишите разрыв между текущим состоянием и целью. Лучший формат: «я делаю X, а на следующем уровне ожидают Y». Это основа для плана развития.