Коллега продолжает июльский разбор · Авторский разбор

Что передаёт первая смена. Пример записки коллеге по принятому пересмотру:

Проверь первым магазин №2. В июле 2025 года по снимку plan-fact-revision-control-01 он дал крупнейший отрицательный вклад в чистую выручку сети. Владелец учебного плана утвердил A. За месяц по №2 факт 640 000 минус план 1 000 000 даёт −360 000. Из этой суммы −350 000 приходится на продажи, ещё −10 000 даёт рост возвратов. Сеть из 24 магазинов в целом отстала на 446 000. Утром выясни, в какой товарной группе и в какие дни продажи отстали сильнее всего. Утверждение A · паспорт снимка · принятый расчёт.

Как проверить применение плана. В строке №2 по сценарию B план чистой выручки равен 700 000. При том же факте получится −60 000. Воспроизвести −360 000 позволяет значение 1 000 000 из A. Теперь сверь компоненты по строке №2. Продажи составили 690 000 при плане 1 040 000, возвраты — 50 000 при плане 40 000. Чистая выручка равна продажам за вычетом возвратов, поэтому −350 000 − (50 000 − 40 000) = −360 000. В новой выгрузке есть только продажи до возвратов. Её месячный итог для сверки — −350 000. Факт · план A · сценарий B.

Что узнала вторая смена. Для магазина №2 сложи фактические и плановые продажи по группам за месяц. Электроника дала −300 000, товары для дома −40 000, одежда −20 000, прочие товары +10 000. С учётом этой компенсации доля электроники в месячном недоборе продаж равна 300 000 / 350 000 = 85,71%. Теперь сгруппируй те же строки по двум периодам. Дневные строки продаж.

Строки магазина №2 План продаж Факт продаж Факт − план
Электроника, 1–15 июля 309 677,44 309 677,44 0
Электроника, 16–31 июля 330 322,56 30 322,56 −300 000
Все группы, 1–15 июля 503 225,98 492 225,98 −11 000
Все группы, 16–31 июля 536 774,02 197 774,02 −339 000

Для проверки одной строки найди store_id=2, date_utc=2025-07-16, product_group=Электроника. Факт 1 895,16 минус план 20 645,16 даёт −18 750. Днём раньше обе суммы равнялись 20 645,16. За вторую половину июля магазин набрал 96,86% месячного недобора продаж (339 000 / 350 000). В эти 339 000 уже входят 300 000 по электронике. Проверить по выгрузке.

Как изменился звонок. Управляющему №2 можно задать конкретный вопрос. «Что происходило с продажами электроники с 16 июля? Можешь показать по дням, товарам и каналам продажи, остатки, поставки, часы работы и сбои, чтобы сравнить с 1–15 июля?» Таблица локализует отклонение по группе и датам. Каналы в ней объединены, операционных записей и строк возвратов нет. Дефицит товара остаётся гипотезой. Если журналы его не подтвердят, следующим вопросом будут спрос и цены.

Как справился второй агент

13 ноября 2026 года в pRLAB6 один агент нашёл прежнюю работу Саши и по новой синтетической выгрузке получил расчёт по электронике и периоду. Его первый ответ сохранили до обратной связи. Из восьми заранее заданных критериев шесть выполнены полностью, два частично, проваленных нет.

Частичный пункт Чего не хватило в первой попытке
R1. Поиск через экран Саши Первый запрос потребовал переформулировки. После неё агент выбрал нужный июльский случай. Маршрут известен по журналу самого агента, независимой записи действий в браузере нет. Рубрика требовала найти через экран и детализацию, хотя поручение разрешало открыть JSON по отдельной ссылке. Агент воспользовался этим разрешением.
R5. Сверка месячных сумм Агент верно связал −350 000 продаж, −10 000 эффекта возвратов и −360 000 чистой выручки. В первой выдаче он пропустил абсолютные суммы возвратов — 40 000 по плану и 50 000 по факту. Месячный файл факта он отдельно не перечитал. Эти суммы восстановлены выше для разбора.

Статус приёмки. Александр принял прежний июльский пересмотр 12 ноября. По состоянию на 13 ноября приёмка нового ответа по детализации остаётся открытой. Частичную оценку выставил проверяющий pRLAB6.

К разделам практикума